ПОЛИТИКА: ЖЕНСКАЯ ЛОГИКА. Светлана Подлипаева: «У меня тумблер жесткого руководителя включается крайне редко»
Продолжаем разговор с гостем проекта - Светланой Подлипаевой, заместителем председателя правительства ЛНР.
Часть 3
В правительствах регионов на позициях зампредов/вице-губернаторов, отвечающих за соцсферу, около 50% женщин, за экономику - около 21%. Видимо, неженское это дело - рулить экономикой региона?
- Не согласна. Наоборот, женщины-экономисты относятся к своей работе более скрупулезно. Не хочу обидеть мужчин, но мы более внимательные, ответственные, особенно если дело касается цифр. Поэтому процент женщин, отвечающих за экономический блок, надо увеличивать (смеется).
Каковы самые сложные вызовы на посту экономического зампреда правительства и что помогает вам с ними справляться?
- Пост экономического зампреда не терпит ошибок в мелочах, в деталях. Экономика - это цифры, планирование, четкий механизм. Малейший сбой - и приходится всё чинить. Поэтому большой спрос с подчиненных. И вот тут приходится «включать» жесткого руководителя. Правда, у меня этот тумблер включается крайне редко. Ответственность за результат должен нести руководитель. Если что-то пошло не так - спрашивать нужно с себя.
Проверенный веками рецепт от любого стресса - чувство юмора. Считаю его главным индикатором здоровой психики.
Расскажите о своей команде и какие у вас, руководителя, принципы?
- В моем подчинении более 200 человек, которые работают в курируемых мною министерствах и ведомствах. Большая часть коллектива - женщины. В этом есть и плюсы, и минусы. Плюсы в том, что, как я сказала, женщины терпеливее, сосредоточеннее и внимательнее мужчин. А вот минус... Минус я бы взяла в кавычки. У любой женщины на первом месте должна стоять семья.
Хороший работник - счастливый работник. Я за то, чтобы женщины не теряли связь с семьей: посещали детские утренники, были на значимых семейных праздниках. Когда женщина спокойна - у нее все ладится и на работе.
В свое время у меня были руководители, которые не понимали важность института семьи. Например, я не попала на первый звонок к двум своим дочерям. До сих пор это вспоминаю и до сих пор обида осталась. Лучше женщина отлучится на час-полтора, но потом будет работать с большей отдачей. Мой главный принцип на работе - уважение. Не уважаешь своих людей - не рассчитывай на хороший результат.
Как вы справляетесь с эмоциональной нагрузкой, особенно когда необходимо принимать жесткие и/или непопулярные решения?
- Наверное, я одна из немногих руководителей, которым не доводилось принимать жесткие решения. Разве что кого-то премии лишить за некачественно или невовремя выполненную работу.
Если совсем на работе «припечет», спасаюсь на даче. Обожаю копаться в огороде. Второе мое спасение - внуки. У меня их трое и ждем четвертого. Я многодетная бабушка. Это счастье!
Какие книги оказали влияние на ваше мировоззрение и профессиональный путь?
- Я человек советской эпохи, поэтому в родительском доме было очень много книг. Я зачитывалась приключенческими книгами, детективами. Стивенсон, Жюль Верн, Конан Дойл, Агата Кристи. Обожаю Шолохова. Перечитывала «Тихий Дон» несколько раз.
Большое впечатление произвел «Финансист» Теодора Драйзера. Книга о том, как человек благодаря трудолюбию и упорству может конвертировать свои знания и умения в деньги. И она же - о том, как легко, достигнув больших высот, упасть на дно. Мне кажется, это обязательно к прочтению современной молодежи.
О чем мечтаете?
- Как любая женщина, хочу, чтобы в семье все были здоровы, реализовали себя и жили в богатой, сильной и мирной стране. Это счастье, об этом и мечтаю.
У вас в кабинете висит фото корабля. Почему оно так важно для вас?
- Фото мне подарили сотрудники, когда я работала в министерстве экономического развития ЛНР (2015 - 2023 гг.). Корабль - символ нашего коллектива. Я - капитан корабля-команды, на которую всегда опираюсь. На парусах - названия подразделений. Корабль идет к цели, когда все паруса на месте. Так и плывем в связке. Вперед и только вперед.
Ваш Замгубернатора
