ОБЗОР ПРЕССЫ «ДОНБАСС ВОСТОЧНЫЙ»: Перезагрузка в «Сенеже»: как директора стали учениками
Директор школы сегодня - и предметник, и менеджер, и психолог, и хозяйственник. Такой вот человек-оркестр, мультиинструменталист. А чтобы быть виртуозом, нужно уметь хорошо играть на каждом инструменте. И учиться, учиться, учиться... Особенно, если стаж директорства еще невелик.
Именно для этого группа молодых директоров свердловских школ и дошкольных учреждений по направлению управления образования отправились в мастерскую управления «Сенеж» в Солнечногорске Московской области. И среди них - Юлия Кушнарева, директор ГБОУ «Свердловская гимназия № 2», стаж директорства - чуть меньше двух лет.
- В нашей образовательной среде обучающая программа в «Сенеже» на слуху. В ней ценно буквально все: и интересный способ обучения, и то, что знания дают конкретные и нужные, - говорит Юлия Викторовна. - В нашем заезде было около 400 педагогов из ЛНР и ДНР -молодых руководителей и специалистов из кадрового резерва.
Поездка стала для группы молодых специалистов не просто командировкой, а настоящим профессиональным вызовом и возможностью взглянуть на свою работу под другим углом. Пять дней интенсивного обучения, обмена опытом и командной работы превратились в мощный импульс для развития управленческих компетенций.
Программы центра охватывают широкий спектр тем, направленных на развитие лидерских качеств, управленческих навыков и компетенций в конкретных профессиональных областях.
Пространство, вдохновляющее на успех
Учебный центр «Сенеж» - отдельная закрытая территория - встречает гостей атмосферой, где каждая деталь работает на результат. Современные корпуса, амфитеатр с лекционным залом, уютные комнаты для занятий и крытые «шатры» на свежем воздухе создают идеальную среду для обучения. Эстетика места -идеальные бытовые условия, ухоженная территория, фонтаны и спокойная гладь озера - настраивает на созидание.
Организация поездки была безупречной: от логистики (трансфер из Луганска до Каменска и далее до места назначения) до бытовых мелочей. Работа обслуживающего персонала оставалась практически незаметной: к моменту пробуждения участников все вокруг уже сияло чистотой. Такое уважительное отношение тоже работает на результат: формирует чувство собственного достоинства и задает высокую планку профессиональной культуры.
